2020年4月，宋永彬主动申请踏上援疆征程，来到巴音郭楞蒙古自治州人民医院任副院长。三年来，他倾尽心血，精准发力，扎实做好“组团式”医疗援疆工作。

　　援疆伊始，宋永彬通过调研，从工作实际需求出发，确立了“一名援疆专家，带动一个学科、提升一所医院”的“1+1+1”医疗援疆工作思路，通过抓科研课题带动医院学科发展上台阶、抓师徒“传帮带”促进医院医疗技术上水平，实现先进医疗技术和优势资源的有效对接。

　　宋永彬每天的工作都安排得满满当当，除了各种医院管理事务，他还坚持坐诊、查房、上手术。在手术台上“传帮带”，把先进的医疗技术留在巴州，造福更多的患者。宋永彬到医院不到两周时间即完成了两例顶级胸腔镜微创手术。三年来，宋永彬共完成肺癌、食管癌、纵隔肿瘤等四级高难度微创手术200余例，填补巴州手术技术空白20余项，胸腔镜微创新技术的开展使巴州人民医院胸外科手术技术水平大幅提升。

　　

　　宋永彬（右）在检查徒弟开具的诊疗方案。图片由巴州人民医院提供

　　建好援疆团队，护佑各族群众健康。紧贴巴州人民医院实际，宋永彬团结带领眼科、产科、耳鼻喉科、普外科等两批20个科室29名援疆医疗专家，以“组团式”援疆助力医院整体技术提升。在他的示范带动下，援疆专家纷纷发挥自己的专业优势，利用自己精湛的技术为患者治病解忧，让巴州人民在家门口就能享受到河北援疆专家的优质医疗服务。截至目前，援疆专家团队共完成三四级手术3800余例，开展新技术新项目70余项。

　　为了让更多的患者享受到援疆专家的医疗服务，宋永彬带领援疆专家们首创了援疆专家门诊。该门诊开诊以来，已为巴州患者提供诊疗服务26000余人次。宋永彬利用节假日组织援疆医疗专家团队深入基层开展义、巡诊活动38场，受益群众达到18000余人次，真正把高质量的医疗服务送到群众家门口，受到了各族群众的欢迎。

　　建立“导师”制度，抓好“传帮带”。授人以鱼不如授人以渔，宋永彬认真分析医院科室人才队伍现状，创新人才梯队建设机制。针对受援地专科医师不足、专业性不强的现状，通过导师制度“传帮带”，每名援疆专家按导师制度重点培养一名或两名徒弟，制定详细的帮带计划，明确培养目标和措施，及时将临床医疗经验传授给徒弟。通过师徒帮带，带动学科发展，逐步为医院分层分批培养了一支“用得上、留得住、技术精、业务强”的医疗队伍。

　　为提升巴州医疗科研水平，宋永彬经常组织援疆专家进行科研培训，并帮助受援医院申报科研项目和课题20余项；为加强与受援地的交流交往，三年来共组织协调河北省卫健委、河北医科大学第四医院、河北省中医院领导及专家团队来疆指导交流6次，巴州卫健委、巴州人民医院团队到河北参观访问3次，使两地加强了交流，加深了感情；成功促成了河北医科大学第二医院、第四医院、河北省中医院与巴州人民医院的帮扶合作，2020年还积极联系河北省儿童医院帮扶开展了巴州第一例心脏外科手术，结束了巴州不能做心外科手术的历史。

　　三年来，宋永彬带领团队齐心协力“输血”的同时，积极“造血”，为巴州人民留下了一支带不走的医疗队伍。“组团式”医疗援疆工作成效显著，圆满完成了援疆任务。

　　（通讯员周海霞）

　　

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